Steinbeis-Beratungszentrum
Marketing und Unternehmensführung
| Bärenstr. 22 | |
| D-73035 Göppingen | |
| Telefon: | 07161-2900-250 |
| Fax: | 07161-2900-251 |
| E-Mail: | SU1206(at)stw.de |
| Internet: | Homepage |
- Leiter/Geschäftsführer/Direktor:
- Prof. Dr. Jörg Heinzelmann
Dienstleistungsangebot
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Beratung
- Konzeptentwicklung und -realisierung
- Erstellung von Gutachten
- Management-Unterstützung
- Seminare und Workshops (inhouse)
Schwerpunktthemen
- Marketing
- Marketingkonzepte
- Marktanalysen und Marktforschung
- Vertriebskonzepte
- Werbeplanung
- Kundenorientierungs- und Service-Strategien
- Kommunikations- und PR-Konzepte
- Corporate Design (in Kooperation mit Werbeagenturen)
- Standortanalysen
- Unternehmensführung
- Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien
- Aufbau von Balanced Scorecards
- Entwicklung von Vergütungssystemen
- Organisationsanalysen und –konzepte
- Unternehmensbewertung
- Nachfolgeregelungen
- Entwicklung von Unternehmensleitbildern
- SIRIS®-Unternehmensanalysen (programmgestützte Kurzanalyse von Situation, Entwicklung und Risiken des Unternehmens)
Projektbeispiele
- Marketing
- Marketingkonzept für ein Unternehmens im Bereich Elektronik-Entwicklung
- Vertriebskonzept für ein Unternehmen des Maschinenbaus
- Marketingkonzept für eine große Kreisstadt (BW, ca. 50.000 Einw.)
- Konzept zur strategischen Positionierung und Entwicklung für ein Museum
- Entwicklung, Durchführung und Analyse einer Mieterbefragung für ein Wohnungsunternehmen
- Markt- und Wettbewerbsanalyse für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Gas-/ Wasserarmaturen,
- Abschätzung der Marktchancen und Entwicklung eines Markteinführungskonzeptes für ein neues Produkt im Sanitärbereich
- Konkretisierung der Vertriebsmöglichkeiten für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Sensorik
- Marketingkonzept für einen Metallbaubetrieb
- Corporate-Design-Konzeption für einen Innenausbau-Betrieb
- Unternehmensführung
- SIRIS®-Unternehmensanalysen für diverse Unternehmen verschiedener Branchen
- Strategie-Workshop für ein Wohnungsunternehmen
- Turnaround-Beratung für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Anlagentechnik (Analyse und Begleitung im Turnaround-Prozess)
- Sortimentsanalyse im Automobilzubehör-Einzelhandel
- Aufbau einer kurzfristigen Erfolgsrechnung (inkl. Kostenstellenrechnung) für einen Logistikdienstleister
- Entwicklung eines EDV-gestützten kombinierten Prämien-Akkord-Lohnsystems im Bauhandwerk
- Analyse und Ablaufgestaltung der inneren Ambulanz eines Krankenhauses
