Steinbeis-Beratungszentrum

Marketing und Unternehmensführung


Bärenstr. 22
D-73035 Göppingen
Telefon:07161-2900-250
Fax:07161-2900-251
E-Mail:SU1206(at)stw.de
Internet:Homepage
  • Leiter/Geschäftsführer/Direktor:
  • Prof. Dr. Jörg Heinzelmann

Dienstleistungsangebot

  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Beratung
  • Konzeptentwicklung und -realisierung
  • Erstellung von Gutachten
  • Management-Unterstützung
  • Seminare und Workshops (inhouse)

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Schwerpunktthemen

  • Marketing
    • Marketingkonzepte
    • Marktanalysen und Marktforschung
    • Vertriebskonzepte
    • Werbeplanung
    • Kundenorientierungs- und Service-Strategien
    • Kommunikations- und PR-Konzepte
    • Corporate Design (in Kooperation mit Werbeagenturen)
    • Standortanalysen
  • Unternehmensführung
    • Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien
    • Aufbau von Balanced Scorecards
    • Entwicklung von Vergütungssystemen
    • Organisationsanalysen und –konzepte
    • Unternehmensbewertung
    • Nachfolgeregelungen
    • Entwicklung von Unternehmensleitbildern
    • SIRIS®-Unternehmensanalysen (programmgestützte Kurzanalyse von Situation, Entwicklung und Risiken des Unternehmens)

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Projektbeispiele

  • Marketing
    • Marketingkonzept für ein Unternehmens im Bereich Elektronik-Entwicklung
    • Vertriebskonzept für ein Unternehmen des Maschinenbaus
    • Marketingkonzept für eine große Kreisstadt (BW, ca. 50.000 Einw.)
    • Konzept zur strategischen Positionierung und Entwicklung für ein Museum
    • Entwicklung, Durchführung und Analyse einer Mieterbefragung für ein Wohnungsunternehmen
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Gas-/ Wasserarmaturen,
    • Abschätzung der Marktchancen und Entwicklung eines Markteinführungskonzeptes für ein neues Produkt im Sanitärbereich
    • Konkretisierung der Vertriebsmöglichkeiten für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Sensorik
    • Marketingkonzept für einen Metallbaubetrieb
    • Corporate-Design-Konzeption für einen Innenausbau-Betrieb
  • Unternehmensführung
    • SIRIS®-Unternehmensanalysen für diverse Unternehmen verschiedener Branchen
    • Strategie-Workshop für ein Wohnungsunternehmen
    • Turnaround-Beratung für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Anlagentechnik (Analyse und Begleitung im Turnaround-Prozess)
    • Sortimentsanalyse im Automobilzubehör-Einzelhandel
    • Aufbau einer kurzfristigen Erfolgsrechnung (inkl. Kostenstellenrechnung) für einen Logistikdienstleister
    • Entwicklung eines EDV-gestützten kombinierten Prämien-Akkord-Lohnsystems im Bauhandwerk
    • Analyse und Ablaufgestaltung der inneren Ambulanz eines Krankenhauses

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Zuletzt geändert am 02. September, 2010 von sbz_admin