Steinbeis-Beratungszentrum

Karriere - Nachfolge - Strategie

Baumhofstr. 7
D-97828 Marktheidenfeld
Telefon:	09391-3166
Fax:	09391-3171
E-Mail:	SU0869(at)stw.de

Leiter/Geschäftsführer/Direktor:
Nikolaus Ruppert

Dienstleistungsangebot

Gruppen- und Einzelcoaching
- Verkaufstraining
  - Erfolgreich akquirieren; Kalt- und Warmakquisition
  - Verkaufsbegleitung; Aktives Akquisitionstraining
  - Vom Techniker zum technischen Verkäufer
  - Am Telefon sicher und erfolgreich verkaufen
- Training für Führungskräfte und Unternehmer
  - Erfolgscoaching für "Technische Führungskräfte und Spezialisten"
  - Führungsverhalten und Führungspersönlichkeit
  - Gesprächsführung und Verhandlungsgeschick
  - Reklamationsmanagement und Konfliktbewältigung
  - Persönliche Arbeitstechniken
  - Rhetorik und Präsentationstechniken
  - Argumentations- und Verhandlungstechniken
  - Innovations- und Projektmanagement
  - Ihre persönliche Karriere-Strategie - Erarbeiten und Umsetzen!
  - EKS-Strategie - Mit der richtigen Strategie zum Erfolg!
- Office Management
  - Effiziente Chefentlastung
  - Selbstmanagement, Problemlösungstechnik, Projektmanagement
  - Kommunikations- und Konfliktmanagement
  - Delegation und Delegationskontrolle
  - Ablage mit System
  - Protokoll-und Besprechnungstechnik
  - Telefontraining im Office-Management
  - Moderation und Präsentation
- LöhnMethode
  - Grund- und Aufbauseminare
  - Das elektronische Planbuch; PC / PDA
  - Implementierung der LöhnMethode in die Organisation
  - Weitere Informationen hierzu finden Sie auf der Homepage der Löhnmethode.
Personalberatung
- Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten im Marktsegment: Sondermaschinenbau, Steuerungs- und Antriebstechnik, insbesondere Verpackungsmaschinen
- Coaching und Karriereberatung für Führungskräfte und Manager im Bereich Technik
- Leistungs-und Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterbefragungen
- Variable Leistungs-und Entlohnungssystem
Unternehmensberatung
- Prozessbegleitung bei der Unternehmensnachfolge
- 8-Stunden-Analyse; Die Basis für ihre Erfolgsstrategie
- Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungsanalysen mit der Zielsetzung der Optimierung und Effizienzsteigerung
- Stärken- / Schwächenprofile, als Grundlage des Banken-Ratings
- Aufbau- und Ablauforganisation, Optimierung von Abläufen
- Restrukturierung von Unternehmen aus dem Mittelstand. Der Weg aus der Krise
- Controlling, Konzeption und Implementierung von Systemen zur langfritsigen Ertrags-, Liquidität- und Existenzsicherung. Schwerpunkt Vertriebscontrolling
- General Management, Mangagement auf Zeit mit Übernahme von Managementfunktionen mit operativer Verantwortung, Management-Coaching
Branchenerfahrung
- Sondermaschinen, insbesondere Verpackungsmaschinen
- Elektronik, Automation, Steuerungs- und Antriebstechnik
- Automobilzulieferer
- Baunebengewerbe
- Möbelindustrie

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Projektbeispiele

Coaching und Prozessbegleitung bei der Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Coaching von technischen Führungskräfte und Manager zur Unterstützung ihres Persönlichkeits-Entwicklungsprozess
Mitarbeiterbefragungen, Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern und die Einführung von variablen Leistungs- und Entlohnungssystemen
Einführung einer Unternehmensstrategie mit dem Ziel: Marktführerschaft: "Spezialist in Packaging Automation"
Einführung der Budgetierung und Soll/Ist-Vergleiche
Aufbau der Kostenrechnung und monatliche Betriebsergebnisse
Einführung und Umsetzung einer ertagsstarken, Marktorientierten Leistungsorganisation im Produktionsbereich
Aufbau, Betreuung und Unterstützung von Gesellschaften im In- und Ausland (Umsetzung Marketingkonzeption)
Projektleitung: Umwandlung einer GmbH in eine AG
Aufbau Personalmanagement und den Controllings
Umsetzung eines Firmen-Tarifsystems, eingebungen in eine hauseigene Betriebsvereinbarung
Zertifizierung nach QS 9000
Suche nach finanzstarken und strategischen Beteiligungspartnern und Durchführung von Due Diligence
Umstrukturierung einer Firmengruppe von einer Aktiengesellschaft in eine Personengesellschaft
Projektleitung: Due Diligence für den Kauf einer neuen Produktionsstätte
Erfolgreiche Akquisition von Führungskräften und qualifizierten Mitarbeitern
Interims-Management im Mittelstand

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