Dienstleistungsangebot

Planung, Beratung und Begutachtung technischer, organisatorischer und arbeitswirtschaftlicher · Problemstellungen in Industriebetrieben.

Schwerpunktthemen

Für kleine und mittlere Produktionsunternehmen ( 25 bis 250 Mitarbeiter) werden aufgrund langjähriger Planer-und Beratertätigkeiten folgende Produkte und Dienstleistungen angeboten:

• Strategieüberprüfung und -Optimierung
• Strategische Neuausrichtung
• Unternehmensbewertungen, im Sinne von
  • Wertermittlungen
  • Potenzialanalysen
  • Feststellung der Sanierbarkeit
• Sanierungsplanung
• Sanierungsdurchführung als Coach oder im Rahmen eines Interims-Managements
• Fabrik(-um-)planung und Produktionsstrukturierung
• Reorganisation der ( Produktions-) Logistik: Materialfluss-Optimierung
• Arbeitswirtschaft
  • Arbeitssystemauswahl
  • Arbeitsplatzgestaltung
• Organisationsentwicklung
  • Ablauf-Organisation / Auftragsabwicklung
  • Aufbau-Organisation
  • Personal-Entwicklung

Projektbeispiele

Aus langjähriger Planungs-und Beratungstätigkeit werden nachfolgend exemplarische Beispiele aus jüngster Zeit aufgeführt:

• Orgware-Entwicklung(en) für die EDV-Erweiterung bei einem Musikverlag
• Mehrere Wertgutachten, Potenzialanalysen und Sanierungsgutachten in KMU
• Coaching des Sanierungsprozesses in der Geschäftsleitung eines Metallwarenunternehmens
• Strukturanpassung bei einem wachsenden, mittelständischen Fahrzeug- und Karosseriebau-Unternehmen
• Strategische Neuausrichtung eines mittleren CNC-Bearbeitungsunternehmens
• Ausbringungsoptimierung und Verfügbarkeitssicherung bei einer verketteten Anlage für Werkstattmobiliar
• Orgware-Entwicklung und Fabrikentwicklungs-(Master-) Planung bei einem BHKW-Produzenten
• Maßnahmen zum Nichtraucher-Schutz in Industrie und Verwaltung sowie Gestaltung von Raucher-Zonen und als spezifisches Know-How.